Sich selbst führen

Selbstführung als Schlüssel zum Erfolg

Jede Führungsperson muss eines beherrschen: Selbstführung. Deshalb sollten Sie sich als Individuum, aber auch als Kita-Leitung selber kennen, verstehen und bereit sein, an Ihren Schwächen zu arbeiten. An dieser Stelle lernen Sie, Selbstführung perfekt zu beherrschen. Worauf Sie dabei achten müssen und welche Strategien Ihnen helfen, effizienter zu werden.

Sich selbst führen

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    Diese Aspekte beinhaltet Selbstführung für Führungskräfte

    Damit Sie sich als Führungskraft erfolgreich jeder Situation stellen können, muss vor allem eins stimmen: Ihre Selbstführung im Sinne von Respekt und Selbstrespekt. Was damit gemeint und welche weiteren Aspekte zur Selbstführung gehören – hier erfahren Sie es.

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    Prüfen Sie sich selbst und die Erwartungen an Sie

    Menschen schlüpfen im Laufe ihres Lebens in unterschiedliche Rollen. Für Sie als Kita-Leitung ist eine davon die Führungsrolle. Um darin positiv wahrgenommen zu werden, sollten sie zunächst reflektieren, was dieser Part beinhaltet, und welche Erwartungen an sie gerichtet sind.

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    Das eigene „Selbst“ erkennen

    Im Gegensatz zu Tieren, sind Menschen in der Lage, zwischen ihrem körperlichen und psychischen Befinden zu unterscheiden. Sie haben die Fähigkeit ihr „Selbst“ wahrzunehmen. Was das genau bedeutet und mit unserer Wirkung auf andere zu tun hat – wissen Sie es?

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    Psychologische Grundlagen verstehen: So schützen Menschen ihr Selbstwertgefühl

    Um ihr eigenes Selbstwertgefühl zu schützen, werfen Menschen regelmäßig einen „verzerrten“ Blick auf sich selbst. Das hilft optimistischer, aber gleichzeitig auch realitätsferner durch die Welt zu gehen. Dazu gibt es verschiedene Strategien. Die Wichtigsten sollten Sie kennen und sich immer wieder bewusst machen.

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    Erkennen Sie sich selbst

    Was haben Fragen wie „Wer bin ich?“, „Was hat mich geprägt?“, oder „Was kann ich?“ mit Selbsterkenntnis zu tun? Lernen Sie Ihre eigene Biografie kennen. Lesen Sie weiter, und Sie werden Experte über sich selbst. Das ist ein wichtiger Schritt zur professionellen Selbstführung.

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    Wie Sie Ihre Emotionen regulieren

    Strategien der Selbstführung können erlernt und trainiert werden. Sie dienen dazu, die eigene Energiebilanz zu verbessern, Willenskräfte und Denkprozesse zielbezogen zu konzentrieren, Gefühle positiv zu regulieren und somit die eigene Motivation zu verbessern. Die erste Strategie: Regulieren Sie Ihre Emotionen.

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    Verhaltensorientierte Strategien helfen Ihnen, sich selbst zu steuern

    Unangenehme Führungsaufgaben kennen Sie bestimmt. Gerade dann sind sogenannte „verhaltensorientierte Strategien“ für Sie eine unentbehrliche Hilfe. Außerdem entstehen nebenbei positive Effekte. Erfahren Sie, wie Sie diese Strategien anwenden, um sich selbst zu steuern und in der gewünschten Weise zu beeinflussen.

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    Wie Ihre Gedanken Ihre Handlungen positiv und negativ beeinflussen Führen Sie ruhig mal Selbstgespräche! Der Dialog mit sich selbst als Führungsperson ordnet Gedanken, bewertet und instruiert. Diese mentale Vorstellungskraft hilft vor der eigentlichen Führungshandlung. Außerdem: Warum Sie niemals Ihre Mitarbeiter/innen in Schubladen stecken sollten.

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    Darum ist Selbstrespekt wichtig

    Ein nicht zu unterschätzender Aspekt der Selbstführung ist der Selbstrespekt. Respekt vor sich selbst zu haben bedeutet, dass Sie nicht nur Wert darauf legen, andere respektvoll zu behandeln, sondern dass der respektvolle Umgang Ihnen gegenüber genauso wichtig ist. Fördern Sie diese Einstellung auch in Ihrem Team.

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    Selbstführung in schwierigen Situationen – Setzen Sie auf Ihr psychologisches Kapital

    Der Alltag als Führungskraft kann für Sie ganz schön kräftezehrend sein. Denn: nicht immer läuft alles wie geplant, nicht immer sind die Umstände optimal. Wie Sie Herausforderungen durch Selbstführung mit Bravour meistern, erfahren Sie hier.

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    Beachten Sie die 8 Komponenten der Selbstführung, um zu Balance und innerer Ruhe zu finden

    Ihre Selbstführung ist der Schlüssel für die erfolgreiche Führung Ihrer Kita. Dazu müssen Sie sich schwierigen Situationen stellen, Disziplin und Willen aufbringen. Verinnerlichen Sie deshalb die acht Komponenten der Selbstführung und ruhen Sie in sich selbst.

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Dr. Rumen Alexandrov

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Dr. Bärbel Amerein

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Coach (Dipl. ch), Trainerin, Mediatorin, Herausgeberin des Magazins `Kitaleitung leicht gemacht´

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Referentin für Direktmarketing, Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschland e.V.

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Direktor des Instituts für Qualitätsentwicklung an Schulen Schleswig-Holstein

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Fachbereichsleitung für Kindertageinrichtungen im Landesverband NRW der Johanniter-Unfall-Hilfe e.V.

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Prof. Dr. Michael Urselmann

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