
Personalentwicklung
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Haben Sie diese drei Ebenen der Personalentwicklung im Blick
Fundierte Personalentwicklung erhöht nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern macht auch das Arbeiten sicherer, reichhaltiger und erfolgreicher. Haben Sie deswegen diese drei Ebenen im Blick. Sie zeigen Ihnen, wie Sie die besten Fachkräfte dauerhaft an Ihre Kita binden.
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Das Ziel ebnet den Weg zum Erfolg
Bei der Personalentwicklung gibt es nicht eine richtige Vorgehensweise. Je nach Ausgangssituation ist der Entwicklungsbedarf individuell. Definieren Sie zunächst klare Ziele und setzen Sie sie mit passenden Maßnahmen um. So managen Sie die Personalentwicklung erfolgreich.
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Das sollten Sie bei der Planung von Entwicklungsmaßnahmen im Auge behalten
Ihre Aufgabe bei der Personalentwicklung ist es, die Ziele der Einrichtung, des Teams und der einzelnen Mitarbeiter/innen im Auge zu behalten, aufeinander abzustimmen und zu entwickeln. Nur so können Prioritäten gesetzt und Maßnahmen definiert werden. Worauf Sie bei der Umsetzung achten müssen, lesen Sie hier.
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Denken Sie an die Erfolgskontrolle
Im Anschluss an die Durchführung einer Personalentwicklungsmaßnahme muss eine systematische Erfolgskontrolle durchgeführt werden: War die Maßnahmen passend und effizient? Wurde das gesetzte Ziel erreicht? Wir geben Ihnen die nötigen Tools zur Umsetzung an die Hand.