Gute Arbeitsbedingungen

Der Schlüssel zu effizienter Arbeit

Nur wer gesund ist und sich an seinem Arbeitsplatz wohlfühlt, kann seine beste Leistung abrufen. Hier lesen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter/innen unterstützen und Arbeitsbedingungen optimieren können. Außerdem lernen Sie wichtige Faktoren für optimales Gesundheitsmanagement sowie zur Burnout-Prävention kennen.

Gute Arbeitsbedingungen

Gute Arbeitsbedingungen

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    Ihre grundlegenden Aufgaben und Pflichten im Gesundheitsmanagement und Arbeitsschutz

    Die heutige Arbeitswelt verändert sich stetig, die Digitalisierung steht im Fokus und verändert die Arbeitsbedingungen. Gleichzeitig hält der demografische Wandel Einzug in alle Bereiche. Arbeitgeber haben die Pflicht, gesundheitsfördernd zu handeln und ihre Mitarbeiter/innen altersgerecht zu stärken. Die Grundlagen dazu bekommen Sie hier.

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    Ihre Aufgabe: Sorgen Sie für „menschengerechte“ Arbeitsbedingungen

    Gesundheit ist mehr als körperliches Befinden. Es sind verschiedene biologische und psychologische Prozesse involviert, die im Kontext sozialer Beziehungen die Gesundheit mit beeinflussen. Was Führungskräfte über Ihre Verantwortung in der Gestaltung guter Arbeitsbedingungen wissen müssen, finden Sie hier.

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    Beachten Sie alle drei Faktoren für erfolgreiches Gesundheitsmanagement

    Gesundheit hängt von mehreren Aspekten ab, die sowohl Risiken als auch Ressourcen beinhalten können. So bedingen sich körperliche Beschwerden, seelische und soziale Leiden gegenseitig. Hier können Sie anhand eines Beispiels herausfinden, wie diese 3 Faktoren miteinander in Verbindung stehen.

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    So gelingt die Prävention psychischer Belastung

    Psychische Erkrankungen sind in den vergangenen 10 Jahren immer häufiger ein Grund für hohe Fehlzeiten. Um sie zu reduzieren, können Ihnen diese zentralen Faktoren helfen. Wie Sie mithilfe einer Gefährdungs- und Belastungsanalyse psychische Belastungsfaktoren identifizieren, lesen sie hier.

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    Reduzieren Sie mit Ihrer Art zu führen das Burnoutrisiko Ihrer Mitarbeiter/innen

    Mitarbeiterführung und Beteiligungsmöglichkeiten wirken sich direkt auf das Wohlbefinden Ihres Teams aus und können es positiv – aber auch negativ – beeinflussen. Hier erfahren Sie, welchen Einfluss Sie als Kita-Leitung auf das Burnoutrisiko Ihrer Mitarbeiter/innen haben und wie Sie führen sollten, um es zu senken.

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    Wie Sie die Aufgabe Gesundheitsmanagement lösen

    Gesundheit muss im Fokus der Kita-Leitung stehen, um das Wohl der Mitarbeiter/innen zu sichern. Gesundheitsmanagement zielt daher auch auf Personalentwicklung auf Führungsebene ab. Erfahren Sie hier, wie Führungskräfte diesem Anspruch gerecht werden können und wie Sie Gesundheitsmanagement in Ihrer Einrichtung implementieren.

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Rumen Alexandrov

Dr. Rumen Alexandrov

Facharzt für Arbeitsmedizin

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Bärbel Amerein

Dr. Bärbel Amerein

Dipl.-Sozialpädagogin, Pädagogische Hochschule Schwäbisch Gmünd

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Marita Block

Marita Block

Organisationsberaterin & Supervisorin

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Prof. Dr. Edeltraud Botzum

Dozentin und Gutachterin

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Diplom-Heilpädagogin und Dozentin im B.A. Studiengang „Bildung und Erziehung in der Kindheit“

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M.Sc. Psychologin

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Erzieherin, Sozialpädagogin, Auditorin für Qualitätsmanagementsysteme, freiberufliche Referentin

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Herbert E. Förster

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Dr. Diana Franke-Meyer

Professorin für Erziehungswissenschaft

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Diplomierte Sozialpädagogin, Supervisorin und Coach

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Sachgebietsleiterin im Institut für Qualitätsentwicklung an Schulen in Schleswig-Holstein

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Dipl.-Soz. Päd. M.A., Chefredakteurin ErzieherIn.de

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Staatl. anerkannte Erzieherin, staatl. anerkannte Sozialpädagogin (M.A.)

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Diplom-Psychologe, Dipl. Soz. Päd. (FH)

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Erziehungswissenschaftlerin und Logopädin

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Dipl.-Psych., Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeut (i.A.), Tischler

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Geschäftsführer der Deutschen Liga für das Kind

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Coach (Dipl. ch), Trainerin, Mediatorin, Herausgeberin des Magazins `Kitaleitung leicht gemacht´

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Dr. Marion I. Müller

Unternehmerin und Personal- und Businesscoach

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Referentin für Direktmarketing, Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschland e.V.

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Dipl.-Sozialpädagogin, Systematische Familientherapeutin

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Prof. Peter Obermaier-van Deun

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Pädagogin und Betriebswirtin

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Prof. Dr. Alexandra Reidel

Professorin für Sozial- und Arbeitsrecht

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Prof. Dr. Regina Remsperger-Kehm

Professorin für Pädagogische Grundlagen der Sozialen Arbeit und Kindheitswissenschaften

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Freiberuflicher Berater und Coach für Führung und Zusammenarbeit

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Thomas Riecke-Baulecke

Direktor des Instituts für Qualitätsentwicklung an Schulen Schleswig-Holstein

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Lorna Ross

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Erzieherin, Kitaleiterin

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Prof. Dr. Gabriel Schoyerer

Dipl.-Pädagoge, Professor für Pädagogik

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Dr. Inge Schreyer

Psychologin, wissenschaftliche Referentin am Staatsinstitut für Frühpädagogik (IFP), München

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Dr. Phil. Bärbel Schümann

Diplom-Pflegewirtin (FH), Krankenschwester, Präventionsberaterin

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Prof. Dr. Sabina Schutter

Professorin für Pädagogik der Kindheit und Jugend

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Dr. Axel Schwarz

Fachautor für Kinder- und Jugendhilferecht

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Joachim Schwede

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Sylvia Steinhauer-Lisicki

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Fachbereichsleitung für Kindertageinrichtungen im Landesverband NRW der Johanniter-Unfall-Hilfe e.V.

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Katrin Trappe

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Dipl. Pädagogin, akademische Sprachtherapeutin, Fachberaterin

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Prof. Dr. Michael Urselmann

Professor für Sozialmanagement mit dem Forschungsschwerpunkt Fundraising

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Dr. Ilse Wehrmann

Erzieherin und Sozialpädagogin

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Dr. Nina Weimann-Sandig

Professorin für Soziologie und Empirische Sozialforschung

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