
Gute Arbeitsbedingungen
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Ihre grundlegenden Aufgaben und Pflichten im Gesundheitsmanagement und Arbeitsschutz
Die heutige Arbeitswelt verändert sich stetig, die Digitalisierung steht im Fokus und verändert die Arbeitsbedingungen. Gleichzeitig hält der demografische Wandel Einzug in alle Bereiche. Arbeitgeber haben die Pflicht, gesundheitsfördernd zu handeln und ihre Mitarbeiter/innen altersgerecht zu stärken. Die Grundlagen dazu bekommen Sie hier.
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Ihre Aufgabe: Sorgen Sie für „menschengerechte“ Arbeitsbedingungen
Gesundheit ist mehr als körperliches Befinden. Es sind verschiedene biologische und psychologische Prozesse involviert, die im Kontext sozialer Beziehungen die Gesundheit mit beeinflussen. Was Führungskräfte über Ihre Verantwortung in der Gestaltung guter Arbeitsbedingungen wissen müssen, finden Sie hier.
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Beachten Sie alle drei Faktoren für erfolgreiches Gesundheitsmanagement
Gesundheit hängt von mehreren Aspekten ab, die sowohl Risiken als auch Ressourcen beinhalten können. So bedingen sich körperliche Beschwerden, seelische und soziale Leiden gegenseitig. Hier können Sie anhand eines Beispiels herausfinden, wie diese 3 Faktoren miteinander in Verbindung stehen.
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So gelingt die Prävention psychischer Belastung
Psychische Erkrankungen sind in den vergangenen 10 Jahren immer häufiger ein Grund für hohe Fehlzeiten. Um sie zu reduzieren, können Ihnen diese zentralen Faktoren helfen. Wie Sie mithilfe einer Gefährdungs- und Belastungsanalyse psychische Belastungsfaktoren identifizieren, lesen sie hier.
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Reduzieren Sie mit Ihrer Art zu führen das Burnoutrisiko Ihrer Mitarbeiter/innen
Mitarbeiterführung und Beteiligungsmöglichkeiten wirken sich direkt auf das Wohlbefinden Ihres Teams aus und können es positiv – aber auch negativ – beeinflussen. Hier erfahren Sie, welchen Einfluss Sie als Kita-Leitung auf das Burnoutrisiko Ihrer Mitarbeiter/innen haben und wie Sie führen sollten, um es zu senken.
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Wie Sie die Aufgabe Gesundheitsmanagement lösen
Gesundheit muss im Fokus der Kita-Leitung stehen, um das Wohl der Mitarbeiter/innen zu sichern. Gesundheitsmanagement zielt daher auch auf Personalentwicklung auf Führungsebene ab. Erfahren Sie hier, wie Führungskräfte diesem Anspruch gerecht werden können und wie Sie Gesundheitsmanagement in Ihrer Einrichtung implementieren.