Empathisch und respektvoll führen

Wie Sie Menschen mit Empathie und Respekt gegenübertreten

Im Fokus Ihrer Kita sind nicht nur kleine, sondern auch große Menschen: ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Eine erfolgreiche Zusammenarbeit braucht Ihre Fähigkeit, sich auf einer beruflichen aber vor allem auch menschlichen Ebene mit Ihren Mitarbeiter/innen auseinanderzusetzen. Werden Sie hier zur Spezialistin für eine ethikorientierte humanistische Führung.

Empathisch und respektvoll führen

Empathisch und respektvoll führen

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    Das verbirgt sich hinter einer humanistischen Führung

    Ihre Mitarbeiter/innen sind vor allem eins: Menschen, mit denen Sie interagieren und kommunizieren müssen. Das gelingt nur, wenn Sie als Führungskraft ein Grundverständnis von Kognition, Emotion, Motivation und Verhalten haben. Nur so werden Sie zur humanistischen Führungskraft. Was das ist? Lesen Sie hier weiter.

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    Verstehen Sie Ihre Mitarbeiter/innen?

    Menschliches Verhalten und Erleben sind zwei verschiedene Paar Schuhe. Als Führungskraft sollten Sie in der Lage sein, beides zu reflektieren und die Aussagen ihrer Mitarbeiter/innen zu verstehen. Lernen Sie den Unterschied zwischen Verhalten und Erleben kennen.

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    Achten Sie auf Ihr Verhalten als Führungskraft

    Kleinkinder beobachten Mimik und Benehmen anderer Menschen und imitieren Sie dann. Auch Ihre Mitarbeiter/innen lassen sich noch vom Verhalten anderer beeinflussen – besonders von Ihnen als Führungskraft. Deshalb: Achten Sie auf Ihr Verhalten! Das müssen Sie darüber wissen.

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    Punkten Sie mit Empathie

    Emotionen, Gedanken und Gefühle machen Personen zu Menschen – natürlich auch Ihre Mitarbeiter/innen. Versetzen Sie sich in sie hinein und fördern Sie so Ihre Beziehung. Warum das wesentlich ist und wie das geht? Werden Sie zur empathischen Führungskraft!

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    Wissen, wie sich Gruppen verhalten

    Als soziale Wesen tun sich Menschen gerne in Gruppen zusammen. Diese verhalten sich aber anders als Einzelpersonen. Deshalb müssen Sie als Leitung unbedingt die Grundlagen der Gruppenpsychologie verstehen. Auch, damit Sie negative Gruppendynamiken rechtzeitig erkennen.

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    Werden Sie Experte für Menschen

    Wussten Sie schon? Führungskräfte verbringen 80 % Ihrer täglichen Arbeit mit kommunikativen Tätigkeiten. Eine bedeutende davon ist das Mitarbeitergespräch. Dieser direkte, also intensive Austausch gelingt Ihnen als Kita-Leitung ideal wenn Sie ein Experte für Menschen sind.

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    Sechs Tipps für ein erfolgreiches Mitarbeitergespräch

    Als empathische Führungskraft wollen Sie, dass sich Mitarbeitergespräche möglichst positiv auswirken. Wie Sie dieses Ergebnis erzielen? Mit den richtigen Handlungsansätzen. Erfahren Sie hier, welche das sind und wie Sie diese im Gespräch einsetzen.

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Rumen Alexandrov

Dr. Rumen Alexandrov

Facharzt für Arbeitsmedizin

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Dr. Bärbel Amerein

Dipl.-Sozialpädagogin, Pädagogische Hochschule Schwäbisch Gmünd

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Marita Block

Organisationsberaterin & Supervisorin

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Prof. Dr. Edeltraud Botzum

Dozentin und Gutachterin

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Diplom-Heilpädagogin und Dozentin im B.A. Studiengang „Bildung und Erziehung in der Kindheit“

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Erzieherin, Sozialpädagogin, Auditorin für Qualitätsmanagementsysteme, freiberufliche Referentin

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Herbert E. Förster

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Professorin für Erziehungswissenschaft

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Diplomierte Sozialpädagogin, Supervisorin und Coach

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Sachgebietsleiterin im Institut für Qualitätsentwicklung an Schulen in Schleswig-Holstein

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Dipl.-Soz. Päd. M.A., Chefredakteurin ErzieherIn.de

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Staatl. anerkannte Erzieherin, staatl. anerkannte Sozialpädagogin (M.A.)

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Erziehungswissenschaftlerin und Logopädin

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Dipl.-Psych., Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeut (i.A.), Tischler

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Geschäftsführer der Deutschen Liga für das Kind

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Karina Müller

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Coach (Dipl. ch), Trainerin, Mediatorin, Herausgeberin des Magazins `Kitaleitung leicht gemacht´

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Dr. Marion I. Müller

Unternehmerin und Personal- und Businesscoach

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Referentin für Direktmarketing, Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschland e.V.

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Dipl.-Sozialpädagogin, Systematische Familientherapeutin

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Prof. Peter Obermaier-van Deun

Professor für Recht

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Pädagogin und Betriebswirtin

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Prof. Dr. Alexandra Reidel

Professorin für Sozial- und Arbeitsrecht

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Professorin für Pädagogische Grundlagen der Sozialen Arbeit und Kindheitswissenschaften

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Freiberuflicher Berater und Coach für Führung und Zusammenarbeit

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Thomas Riecke-Baulecke

Direktor des Instituts für Qualitätsentwicklung an Schulen Schleswig-Holstein

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Psychologin, wissenschaftliche Referentin am Staatsinstitut für Frühpädagogik (IFP), München

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Dr. Phil. Bärbel Schümann

Diplom-Pflegewirtin (FH), Krankenschwester, Präventionsberaterin

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Dr. Axel Schwarz

Fachautor für Kinder- und Jugendhilferecht

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Sylvia Steinhauer-Lisicki

Sylvia Steinhauer-Lisicki

Fachbereichsleitung für Kindertageinrichtungen im Landesverband NRW der Johanniter-Unfall-Hilfe e.V.

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Katrin Trappe

Dipl. Pädagogin, akademische Sprachtherapeutin, Fachberaterin

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Prof. Dr. Michael Urselmann

Professor für Sozialmanagement mit dem Forschungsschwerpunkt Fundraising

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Dr. Nina Weimann-Sandig

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